Implementierung, die im Alltag trägt.
Für Menschen, Prozesse und Skalierung.
Avelios begleitet Krankenhäuser durch komplexe Implementierungsprojekte mit einem klar strukturierten Ansatz: anwendernah, verlässlich und skalierbar.
Der technische Go-live ist nur der Anfang. Entscheidend ist, dass Pflege, Ärzt:innen und Verwaltung wissen, wie das System sie entlastet — und es deshalb täglich nutzen.
Implementierung ist mehr als Software-Rollout.
Eine erfolgreiche Implementierung verändert nicht nur Systeme, sondern klinische, administrative und operative Arbeitsweisen. Entscheidend ist, ob neue Prozesse verstanden, akzeptiert und sicher in den Alltag integriert werden.
Deshalb braucht Krankenhaussoftware mehr als eine technische Einführung: Sie muss Klinikmitarbeitende dort abholen, wo sie heute stehen, ob auf Papier oder in einem jahrelang gelebten Prozess. Gleichzeitig gilt es, sie auf die Veränderung vorzubereiten, früh in das Projekt einzubinden und sowohl IT- als auch klinikseitig zu befähigen, das neue System zu verstehen und sicher zu nutzen.
Schnellere Software-Adoption
Nutzer werden früh im Change Prozess mitgenommen, für die Arbeit im neuen System motiviert und mit praktischer Unterstützung befähigt
Weniger Supportanfragen nach dem Go-live
Frühe Einbindung, praxisnahe Schulungen und klare Verantwortlichkeiten reduzieren den Unterstützungsbedarf nach dem Go-live.
Unsere fünf Projektphasen.
Unser Implementierungsansatz übersetzt bewährte Standards in funktionierende Prozesse. Von der ersten Abstimmung bis zum stabilen Betrieb.
Jede Phase folgt einer klaren Methodik und ist darauf ausgelegt, Nutzerakzeptanz zu fördern, verlässliche Umsetzung sicherzustellen und skalierbare Rollouts zu ermöglichen — jederzeit transparent und mit klaren Governance-Prozessen.
- 01
Initialisierung
3 Monate
Zielbild, Scope, Zeitplan und Projektsetup gemeinsam abstimmen.
ErgebnisEffiziente Projektorganisation und -arbeitsweise inkl. Projektplan.
Onboarding des Gesamt-Projektteams...... - 02
Standardisierung Unternehmensweit
6 Monate
Prozesse, Rollen und Systemlogik auf Basis bewährter Avelios Best Practices vereinheitlichen.
ErgebnisSkalierbarer Blueprint für alle Standorte.
...Blueprint-Freigabe... - 03
Standardisierung Fachlich
3 Monate
Fachspezifische Blueprintabweichungen bei Bedarf abstimmen und organisatorische Konfigurationen umsetzen.
ErgebnisFachspezifisch konfiguriertes und validiertes System.
...Test- und Schulungssystem aufgesetzt und freigegeben... - 04
Rollout
4 Monate pro Haus, parallelisiert
Teams vorbereiten und den Go-live mit Schulungen, Generalprobe und Hypercare begleiten.
ErgebnisSicherer Produktivbetrieb mit hoher Nutzerakzeptanz.
......Go-Live & Systemabnahme - 05
Betrieb
Kontinuierlich
Nach dem Go-Live entwickeln wir das System kontinuierlich mit monatlichen Updates weiter.
ErgebnisLangfristig stabiler und zukunftsfähiger Betrieb.
Drei Prinzipien, die in der Praxis tragen.
Jede erfolgreiche Implementierung braucht mehr als einen Projektplan. Entscheidend ist ein Ansatz, der Menschen, Projektsteuerung und Standards konsequent zusammendenkt.
Implementiert mit den Menschen, die das System nutzen.
Change Management vor dem Rollout
Nutzer werden früh vorbereitet, während des Prozesses begleitet und mit praktischer Unterstützung befähigt.
Ansprechpartner auf Augenhöhe.
Avelios wird entwickelt und implementiert von erfahrenen (Ober-)Ärzte:innen und Pflegekräften.
Validierung auf Augenhöhe
Nutzer prüfen Workflows aus realer Anwendungsperspektive.
Super Users und Key Users
Fachliche Entscheider und Multiplikatoren aus den Fachbereichen tragen Tests, Trainings und Akzeptanz.
Rollenbasiertes Enablement
Über 100 vertonte Videos, zugeschnitten auf Rollen und Use Cases.
Krankenhaus
Projektleitung
Medizin
Ärzt:innen aus Innere, Chirurgie & Pädiatrie
Pflege
Pfleger:innen von Intensiv, OP & Station
Engineering
Experten im Bereich Schnittstellen, Daten & Sicherheit
Klinik-Betrieb
Fachkräfte aus Controlling, Abrechnung & Klinik-IT
Klare Steuerung mit verbindlicher Verantwortung.
Klare Verantwortlichkeit
Jede Aufgabe hat eindeutige Owner, Zeitplan und Status, über alle Beteiligten hinweg.
Transparente Projektsteuerung
Ein gemeinsames Projektmanagement-Tool bildet Aufgaben, Risiken und Entscheidungen tagesaktuell ab.
Quality Gates
Jede Phase endet mit einem vordefinierten Quality Gate zur Qualitätssicherung.
Schnelle Entscheidungen
Klare Governance und definierte Eskalationswege beschleunigen Entscheidungen.
Initialisierung
28. Sep – 04. Mär
28%
Nächste Schritte
VPN Tunnel Setup
In Arbeit
Begehungen planen
offen
Standardisierung (Untern.)
05. Mär – 18. Jan
Standardisierung (Fachlich)
19. Jan – 10. Okt
Rollout
11. Okt – 10. Feb
Betrieb
ab 11. Feb
Ein Blueprint statt einem leeren Blatt.
Bewährte Methodik
Ein verlässliches Framework mit erprobter Governance, Rollen und Quality Gates.
Prozessbibliotheken
Avelios Zielprozesse etablieren erprobten Standard und beschleunigen Abstimmungen.
Best-Practice-Templates
Templates für Workshops, Tests und Steuerung schaffen Konsistenz.
Fit-to-Standard-Workshops
Standards werden gemeinsam geprüft und nur dort angepasst, wo es fachlich nötig ist.
Wiederholbare Rollouts
Etablierte Prozesse und Konfigurationen übertragen sich auf weitere Standorte.
Zertifizierte Implementierungspartner
adesso, WMC und Deloitte erweitern das Team, auf Avelios-Standards zertifiziert.
Prozessbibliothek
Notaufnahme
Ambulante Versorgung
Stationäre Versorgung
OP-Prozesse
Entlassmanagement
Abrechnung & Kodierung
Notaufnahme
Zielprozess
Ersteinschätzung
Anamnese & Untersuchung
Diagnostik
Behandlung & Überwachung
Übergabe & Abschluss
Schneller, sicherer und leichter skalierbar,
ohne Verlust von Qualität.
Durch die Kombination aus anwendernaher Umsetzung, verlässlicher Projektsteuerung und skalierbaren Implementierungsstandards werden Avelios-Implementierungen einfacher steuerbar, leichter adaptierbar und besser auf weitere Fachbereiche, Standorte und zukünftige Use Cases übertragbar.
Adoption
Schnellere Nutzung und Akzeptanz
Frühe Einbindung und rollenbasiertes Enablement bringen Teams schneller in die Nutzung.
Schulung
Weniger Schulungsaufwand
Rollenbasierte Videos und Multiplikatoren im Haus unterstützen wiederkehrende Präsenzschulungen.
Sicherheit
Mehr Vertrauen in digitale Lösungen
Klare Prozesse und Multiplikatoren im Haus machen Teams eigenständig.
Support
Weniger Support-Anfragen
Früh geklärte Fragen und konsistente Standards entlasten die IT.